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霍尔辛赫煤业公司召开贯彻学习集团公司精益化管理座谈会精神会议

来源:霍尔辛赫煤业 王正敏 金莎国际娱城网络平台 发布时间:2019/8/15 15:05:39 浏览:584

        8月14日,霍尔辛赫煤业公司在联建楼四楼会议室召开贯彻学习集团公司精益化管理座谈会精神会议。会议围绕精益化管理这一主题,结合集团公司精益化管理座谈会精神,就如何深入开展精益化管理工作进行探讨并全面部署。公司党委书记、董事长贾牛骏,经理徐向东等领导及各科队负责人参加了会议。

        会上,贾牛骏首先对集团赵建泽董事长在8月12日召开的集团精益化管理座谈会上的讲话精神进行详细宣贯,并从推行精益化管理工作的组织措施、管理措施、保障措施等方面进行全面部署。公司财务总监柴新峰对集团精益化管理座谈会上的主要内容进行传达。随后,参会人员围绕集团座谈会精神,结合公司当前正在推行的“契约化+合伙人”制管理模式、“十个一”专项行动等工作,对公司实施精益化管理的必要性、可行性以及方法步骤进行座谈。

        贾牛骏指出,霍尔辛赫作为集团精益化管理的试点单位,推行精益化管理对我们天时地利人和。天时方面,投产九年,一些深层次的问题逐渐显现,井下设备老化严重,但在对标兄弟单位经坊煤业、三元煤业之后,全矿职工已经深刻认识到我们已落后其他煤企,推行精益化管理,再次迈向一流,成为我们的必然使命;地利方面,霍尔辛赫投入生产时间短且地面环境一流,管理机构健全,正处于塑造底蕴文化的关键时期,推行精益化管理,效果会更明显;人和方面,霍尔辛赫知识型员工比例高,多数处于拼搏事业的黄金期,都怀有一份积极向上,不甘落后的情怀,都希望将霍尔辛赫打造成国内一流的标杆矿井。

        贾牛骏强调,实施精益化管理战略是贯彻习近平总书记关于推动高质量发展重要论述的有力举措,是现代企业管理的主导方向,是金莎集团振兴崛起的必由之路。集团公司将如此具有战略意义的试点工作安排给霍尔辛赫,是对我们极大的信任和以往工作的肯定,我们将严格履行从严治党主体责任,坚定“四个意识”做到“两个维护”,把“安全、成本、稳定”作为一切工作的出发点和落脚点,坚决贯彻落实集团赵建泽董事长“做实、行稳、打牢”的总体工作要求,趟出一条精益化管理的路子,为集团公司的振兴崛起做出自己的贡献。

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