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霍尔辛赫煤业全面推进精益化管理先行先试

来源:霍尔辛赫煤业 冯晓俊 金莎国际娱城网络平台 发布时间:2019/8/19 8:45:53 浏览:250
       为认真贯彻落实集团公司“打造精益化、差异化、高端化,竞争力突出的现代企业集团”的发展定位,全面推行精益化管理这一对集团具有战略意义的管理模式。霍尔辛赫作为集团精益化管理的试点单位,积极响应集团公司决策部署,坚决执行集团公司下达的目标任务,先行先试,积极探索,公司于8月16日召开党委会,专题研究如何落实集团决策部署,如何更好的开展精益化管理工作。
       会上,党委书记、董事长贾牛骏提出成立公司精益化管理办公室,抽调具有研究生学历的管理骨干和经验丰富的中层管理等精兵强将,高标准完成集团公司关于精益化管理的决策部署,并且指出精益化管理以效益为导向,以成本管控为中心,注重产供销全过程的效率、效益提升,注重生产工艺水平提升,注重持续优化流程管理、供应链管理、质量管理、人力资源管理等等,以最小的投入创造最大的价值,是实现高质量发展的必由之路。公司作为精益化管理工作的试点单位,不仅仅担当先行先试的使命,更重要的是要为集团公司推行精益化管理蹚出一条可行性经验之路。此次成立精益化管理办公室,就是具体推进开展此项工作的第一步,公司将进一步研究及深挖精益化管理各个环节,弄懂弄通精益化管理的内涵,收集并梳理生产经营中的各项指标及数据,建立数据库,依托精益化管理的优势,转化成公司发展的新引擎。
       他还指出,当前正值“不忘初心、牢记使命”主题教育关键时期,赵建泽董事长在下半年总结会上讲话为企业发展指明方向,为公司担使命、守初心提供发力点,要充分认识精益化管理是企业实现高质量发展的主要抓手和关键一招,也是集团公司不断引深“五个全面”总体布局的核心内容,要求大家要提高政治站位,勇于担当作为,加强学习领悟、埋头摸索,及时总结务实管用的管理经验,弘扬新时代金莎精神,努力打造精益化管理体标杆企业,为集团“新三年”振兴崛起贡献力量。

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